Курсы
в Санкт-Петербурге
Телефон:
Icq-консультант:
Mail-агент:

Нам 14 лет! В разделе Текущие скидки Вас ждут сюрпризы!

Карьера в Рубикон
Курсы РубиконСеминары → Кадровый менеджмент для руководителей среднего звена



Семинар-практикум

«КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СРЕДНЕГО ЗВЕНА»

Продолжительность: 16 ак. часов

(в стоимость включены: сертификат, комплект учебно-методических материалов).

Целевая аудитория:

сотрудники и руководители отделов логистики предприятий различных форм собственности.

Вы узнаете:

особенности персонала как основного ресурса компании, технологию управления коллективом, типичные ошибки руководителей отделов и способы из преодоления, современные принципы кадрового менеджмента.

Вы научитесь:

создавать команду, эффективно использовать административные, экономические и психологические методы управления, грамотно реализовывать функции управления (планирование персонала, отбор, адаптацию, мотивацию аттестацию, обучение, ротацию), управлять конфликтами в коллективе.

Результат:

формирование компетентности менеджеров среднего звена в аспекте кадрового менеджмента, рассмотрение полного комплекса работы с персоналом подразделения предприятия. Знания, полученные на семинаре, позволят Вам использовать кадровый потенциал организации для решения стратегических задач и получить больший экономический эффект за счет потенциала своих подчиненных.

Порядок проведения семинара:

В процессе занятия предполагается обсуждение практических ситуаций и примеров, проведение деловых игр и моделиро вание ситуации в которых участники будут сталкиваться с реальными факторами воздействия на процесс управления логистикой в организации. В ходе последующего обсуждения проводится детальный анализ выработанных решений, который сопоставляется с имеющимися практическим опытом и теоретическими знаниями участников. На всех семинарских занятиях применяются специальные учебно-методические материалы (электронная презентация; раздаточные материалы; подборка актуальных статей, литературы и практических задач по тематике семинара на СD).



ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Первый день

Потрет успешного менеджера в аспекте управления персоналом. Принципы эффективной работы руководителя отдела. Уровень управляемость коллективом и неисполнение управленческих решений. Границы управляемости. Типичные ошибки руководителей среднего звена при взаимодействии с подчиненными, топ-менеджерами и кадровой службой предприятия (при наличии таковой в организации).

Человек как ресурс, актив, потенциал. Психофизические ресурсы человека. Регламентация деятельности персонала: цели, методы. Алгоритмы и инструкции деятельности, разработка должностных инструкций. Система управления персоналом отдела.

Набор подходящих сотрудников. Покрытие дефицита квалифицированных кандидатов на рынке труда.

Адаптация персонала. Формализация процедуры адаптации. Модели адаптации. Развитие корпоративной культуры и ее роль в кадровом менеджменте Стандарты поведения (Правила внутреннего трудового распорядка, Корпоративный кодекс).

Второй день

Обучение персонала. Выбор политики обучения. Создание и согласование плана обучения. Организация процесса обучения. Контроль результатов обучения. Коррекция планов обучения.

Организация процедуры оценки и аттестации. Оценка и аттестация персонала. Выбор форм и методов оценки персонала. Использование результатов оценки исполнения для принятия кадровых решений. Административные решения: увольнение, дисциплинарные взыскания, перемещение.

Мотивация и стимулирование персонала. Выбор методов мотивации и стимулирования персонала. Привила материального и нематериального стимулирования.

Сплоченность коллектива и вопросы самоорганизация персонала. Приемы командообразования. Межличностные отношения в коллективе и способы управления конфликтами.

По окончании каждому участнику выдается:

1.Именной сертификат.
2.Комплект учебно-методических материалов (тетрадь для записи; раздаточные материалы; список рекомендуемой для изучения литературы; электронная презентация и подборка актуальных материалов по тематике семинара на СD).
3.Скидки от нашей компании при заказе следующих семинаров/тренингов.

Организация оставляет за собой право заменять ведущих семинара.

!!! РЕКОМЕНДАЦИЯ ОБУЧАЕМЫМ - ПОСЕТИТЕ ТАКЖЕ СПЕЦИАЛЬНЫЕ КУРСЫ !!!
1. "Руководитель малого и среднего бизнеса"

2. "Менеджер по управлению"

3. "Менеджер по кадрам"


Смотрите также:

Наш адрес: Санкт-Петербург, ул. Итальянская 23/12, офис № 20 (3 этаж). Филиалы - м.Академическая, м.Московская, м.Озерки
Наши телефоны: